7月17日，集團公司召開2020年上半年經營工作會議。集團公司領導陳翔、黃林沐、張日升、李文、汪世杰、魏李翔，外部董事李家俊、蘇照存出席會議。
會上，經營管理部對集團公司上半年經營情況作了全面匯報，財務管理部、人力資源部和法律合規部分別圍繞財務分析、薪酬執行、低效和風險資產盤活退出作了專項匯報。12家二級管理公司依次匯報了當前經營情況、存在的困難、解決措施及需要集團幫扶的事項，集團領導對上半年經營工作進行點評。
會議指出，今年以來，面對嚴峻復雜的外部環境，集團公司按照省委省政府、省國資委的要求，統籌抓好疫情防控和生產經營，取得了較好的成績，部分經營指標穩步上升、基金募投進度實現“雙過半”、重大項目投資取得突破、成本費用得到有效控制。
會議要求，集團上下要貫徹落實“穩字當頭、聚焦突破、改革賦能、做實業績”的年度工作方針，按照“三個嚴控”的工作要求，堅定不移完成年度目標任務；要堅持以改革統攬全局，重點推進資源配置、薪酬分配和考核機制的優化；要打造“服務型、賦能型、價值型”總部，牢固樹立為一線單元排憂解難的意識，服務好生產經營；要繼續做好風險化解和資產盤活工作，優化退出方式，加強日常調度，提高現金退出占比，為集團貢獻經營性現金流，努力推動集團公司高質量發展。
集團公司各部室、各二級管理公司主要負責人，專職外派董監事和委派財務總監參加會議。